av在线亚洲天堂|无遮挡成人性视频|激情激情激情黄色|超碰人人射人人射|色琪琪五月色眯眯|亚洲公交中文字幕校园人妻91|少妇自慰www久久|欧洲精品黄色视频|欧日美高清在线观看|一区二区三区噜噜

    針對當(dāng)前食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，結(jié)合當(dāng)下林下經(jīng)濟(jì)的推廣和普及，辛集市萬隆食用菌責(zé)任有限公司、河北省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站、河北工程大學(xué)、廊坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院等四家單位經(jīng)過友好協(xié)商，在前期合作研究的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、人才資源和示范推廣條件申請了2015年度省支撐計(jì)劃資助項(xiàng)目“果菌間作適宜品種選育及高效栽培技術(shù)研究與示范”，項(xiàng)目編號15226404D”，起止時間為2015年1月到2017年12月。隨著項(xiàng)目工作的逐漸深入開展，公司積極籌措經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步拓展研究內(nèi)容，并取得了較好的試驗(yàn)效果和示范推廣效益，為冀中南果樹產(chǎn)區(qū)和食用菌產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效開辟了新的途徑。通過項(xiàng)目帶動實(shí)施，每畝果樹下可栽培適宜品種食用菌3000-4000棒，效益可達(dá)3000元以上。 該項(xiàng)目主要完成了適宜新品種的選育：篩選出了4種果樹行間或樹冠下5種食用菌的優(yōu)良菌株和適宜品種；完成適宜品種工廠化模式菌種擴(kuò)繁和菌棒制作技術(shù)研究與集成；研究出了梨樹下香菇配套栽培技術(shù)模式、梨樹下毛木耳配套栽培技術(shù)模式、梨樹下栽培珍稀食用菌灰樹花的配套栽培技術(shù)模式；提出與完善了“企業(yè)+技術(shù)+果農(nóng)”運(yùn)營模式。

    1.研究出了梨樹下香菇配套栽培技術(shù)模式 從品種選擇和配套栽培技術(shù)上研究出了梨樹下香菇配套栽培技術(shù)模式，目前前林菌研究主要是以速生楊地為主，本研究創(chuàng)新之處是選擇了梨樹地塊，充分利用梨樹地空閑栽培香菇，充分發(fā)揮梨樹地林下優(yōu)勢。
2.研究出了梨樹下毛木耳配套栽培技術(shù)模式 以毛木耳“黃耳10號”為試驗(yàn)材料，研究了梨樹地毛木耳栽培模式。本研究的栽培模式中創(chuàng)新點(diǎn)主要在基質(zhì)配方上，配方原料選擇上與常規(guī)栽培配方進(jìn)行了改進(jìn)。
3.研究出了梨樹下栽培灰樹花的配套栽培技術(shù)模式 以遷西引進(jìn)灰樹花品種為試驗(yàn)材料，研究了四種果樹下灰樹花配套栽培模式。本模式創(chuàng)新之處在于采用畦栽模式。
4.提出與完善了“企業(yè)+技術(shù)+果農(nóng)”運(yùn)營模式 企業(yè)的主要工作任務(wù)是集資金、菌種菌棒生產(chǎn)、原材料收購加工、產(chǎn)品回收與銷售于一身。農(nóng)民進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)上崗，利用農(nóng)閑季節(jié)生產(chǎn)菌棒。果農(nóng)以戶為單元，以自身果園為場地，把果樹修剪枝條賣給企業(yè)，農(nóng)閑時到企業(yè)打工，從企業(yè)購進(jìn)菌棒，在技術(shù)人員指導(dǎo)下，栽培管理，產(chǎn)品自銷或交給公司，獲取利潤，廢菌棒作為有機(jī)肥留在樹下，增加果樹收入。

    林菌間作是當(dāng)前我國林下經(jīng)濟(jì)中的一個重要發(fā)展模式，指在林下間作食用菌，果樹下間作食用菌生產(chǎn)又是林菌間作模式的一種，是充分挖掘和利用果樹資源，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新途徑，具有良好的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。食用菌生性喜蔭，林地內(nèi)通風(fēng)、涼爽，為食用菌生長提供了適宜的環(huán)境條件，可降低生產(chǎn)成本，簡化栽培程序，提高產(chǎn)量，為食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的生產(chǎn)空間，而食用菌采摘后的廢料又是樹木生長的有機(jī)肥料，一舉兩得。 冀中南地區(qū)如趙縣、辛集、晉州、魏縣等地是梨樹的集中產(chǎn)區(qū)，梨木枝條加工成木屑可做為食用菌栽培原料，梨樹因其樹冠高，適宜林下人工操作，樹冠郁閉度相對均勻，可為食用菌生產(chǎn)提供相對一致的生態(tài)環(huán)境，是果樹下間作食用菌的首選果樹種類。示范推廣果菌間作技術(shù)模式可解決當(dāng)前食用菌生產(chǎn)投入成本高，棚室管理環(huán)節(jié)多，污染率高，生產(chǎn)效率不高等問題，同時彌補(bǔ)冀中南地區(qū)夏季食用菌市場產(chǎn)品供應(yīng)的不足，同時帶動農(nóng)民就業(yè)，使果區(qū)農(nóng)閑時期的閑置勞動力投身食用菌生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收，維護(hù)農(nóng)村社會秩序的穩(wěn)定和諧。

    項(xiàng)目實(shí)施主要在辛集萬隆食用菌有限公司基地進(jìn)行，公司位于辛集市田家莊鄉(xiāng)東張口村果樹產(chǎn)區(qū)，與趙縣、晉州果樹產(chǎn)區(qū)接壤，項(xiàng)目技術(shù)在辛集經(jīng)過試驗(yàn)示范后，取得了較好的預(yù)期效果。目前公司菌種繁育中心已經(jīng)正常運(yùn)行2年，生產(chǎn)能力可達(dá)日產(chǎn)5萬棒，按年產(chǎn)1000萬棒，每棒盈利0.1元測算，菌種繁育中心兩年累計(jì)盈利100萬元。100畝果菌間作示范園區(qū)，按每畝純收益0.3萬元測算，兩年累計(jì)盈利60萬元，上述兩項(xiàng)合計(jì)盈利為260萬元。 通過項(xiàng)目帶動實(shí)施，項(xiàng)目技術(shù)已在我省辛集、晉州、饒陽、趙縣、魏縣、阜平、易縣、廊坊和北京通州等地部分林果產(chǎn)區(qū)進(jìn)行推廣，每畝果樹下可栽培適宜品種食用菌3000棒左右，有效利用面積在200平方米左右，每畝純效益可達(dá)3000元以上，2016-2017年累計(jì)在全省推廣面積為2.68萬畝,實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值2.7億元，純收益達(dá)到8175萬元。

    示范推廣果菌間作技術(shù)模式可解決當(dāng)前食用菌生產(chǎn)投入成本高，棚室管理環(huán)節(jié)多，污染率高，生產(chǎn)效率不高等問題，在生產(chǎn)成本上大大低于傳統(tǒng)棚室生產(chǎn)，不但在設(shè)施設(shè)備上投資大大減少，在人工投入上也低于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，對于相對貧困的農(nóng)戶或者融資困難的企業(yè)而言，發(fā)展果菌間作模式生產(chǎn)食用菌是一項(xiàng)投資小，見效快的生產(chǎn)方式。對果品產(chǎn)區(qū)的農(nóng)戶來說，果菌間作可有效利用果農(nóng)的農(nóng)閑時間，彌補(bǔ)農(nóng)閑時期沒事做沒收入的不足，既能增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，同時生產(chǎn)的食用菌產(chǎn)品也處于市場供應(yīng)相對短缺的時期，既能補(bǔ)充市場份額，又能提高產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益，對于推動食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)市場競爭力都能發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，還能帶動農(nóng)民就業(yè)，使果區(qū)農(nóng)閑時期的閑置勞動力投身食用菌生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收，維護(hù)農(nóng)村社會秩序的穩(wěn)定和諧。

    隨著我國林業(yè)的快速發(fā)展，特別是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、退耕還林工程的不斷推進(jìn)，林業(yè)資源規(guī)模迅速擴(kuò)大，如何開拓思路、挖掘林地資源潛力，發(fā)揮食用菌綠色環(huán)保、節(jié)水、高效、農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用和不進(jìn)行光合作用、喜陰、喜濕等與林業(yè)相兼容的特點(diǎn)等多方面優(yōu)勢，努力推進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，是當(dāng)前食用菌產(chǎn)業(yè)和林業(yè)工作面臨的一項(xiàng)重大課題。果菌間作技術(shù)與傳統(tǒng)的棚室栽培食用菌技術(shù)比較，省去了棚室的建造費(fèi)用，在成本上可大大降低投入，由于果樹下郁閉的小氣候?yàn)槭秤镁a(chǎn)提供了相對適宜的環(huán)境條件，與棚室栽培比較減少了人工環(huán)境控制環(huán)節(jié)，可相應(yīng)地減少設(shè)備投資和用工成本。在經(jīng)濟(jì)效益上，單個菌棒的產(chǎn)量或單位面積產(chǎn)量與棚室栽培基本持平或略有降低，但由于果菌間作模式生產(chǎn)在成本投入上的大幅減低，總體經(jīng)濟(jì)效益要高于棚室栽培。平均每畝產(chǎn)值在1萬元左右，純收益不低于3000元。

    定產(chǎn)品和技術(shù)所面向的細(xì)分市場規(guī)模，如果是中間產(chǎn)品，請明確此特定中間產(chǎn)品的市場規(guī)模） 河北省冀中南地區(qū)因夏季高溫，棚室生產(chǎn)因環(huán)境控制成本高，且不易調(diào)控等因素，造成夏季食用菌市場出現(xiàn)供應(yīng)短缺導(dǎo)致量少價高的現(xiàn)象，果菌間作食用菌可以有效補(bǔ)充市場，提高產(chǎn)品效益，相對于冀北地區(qū)產(chǎn)品調(diào)運(yùn)省去了可觀的運(yùn)輸成本。由于果菌間作模式在棚室建設(shè)成本上大大降低，還能充分利用果農(nóng)農(nóng)閑時間，與果樹生產(chǎn)時令互補(bǔ)，容易被果農(nóng)接受，適宜在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)或貧困山區(qū)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，總體經(jīng)濟(jì)效益要高于棚室栽培，不但增加了農(nóng)民收入，產(chǎn)品利潤率也有所提高，平均每畝產(chǎn)值在1萬元左右，純收益不低于3000元。2016年全省食用菌生產(chǎn)規(guī)模維持在30萬畝，年產(chǎn)量在278萬噸，年產(chǎn)值216億元。果菌間作技術(shù)按當(dāng)前2.67萬畝的推廣規(guī)模測算，市場占有率可達(dá)到1-1.5%，利潤率可達(dá)30%左右。

    按照當(dāng)前示范推廣的 “企業(yè)+技術(shù)+果農(nóng)”運(yùn)營模式：企業(yè)的主要工作任務(wù) 集資金、菌種菌棒生產(chǎn)、原材料收購加工、產(chǎn)品回收與銷售于一身。把農(nóng)民招進(jìn)企業(yè)，培訓(xùn)上崗，利用農(nóng)閑季節(jié)生產(chǎn)菌棒。果農(nóng)以戶為單元，以自身果園為場地，把果樹修剪枝條賣給企業(yè)，農(nóng)閑時到企業(yè)打工生產(chǎn)菌棒，從企業(yè)購進(jìn)一定數(shù)量菌棒，在技術(shù)人員指導(dǎo)下，栽培管理，收獲的菌產(chǎn)品自銷或交給公司。該運(yùn)營模式在關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)由公司統(tǒng)一操作，降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，同時公司統(tǒng)一回收產(chǎn)品能保證農(nóng)戶的產(chǎn)品維持在產(chǎn)地市場價或略高于產(chǎn)地市場價格，農(nóng)戶分戶生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)利益與產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量息息相關(guān)，可充分調(diào)動農(nóng)民積極性，保障的農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益。公司將回收的產(chǎn)品統(tǒng)一包裝，推向市場或聯(lián)系客戶做訂單生產(chǎn)，做到有的放矢，避免出現(xiàn)供應(yīng)過?；驕N等問題。

    公司充分發(fā)揮利用現(xiàn)有資源、氣候、區(qū)位優(yōu)勢，采取南北聯(lián)合、優(yōu)勢組合、強(qiáng)強(qiáng)組合等形式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建立跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，增強(qiáng)市場的話語權(quán)和競爭力。圍繞主栽品種，建立北、中、南出菇基地。統(tǒng)一經(jīng)營、各自管理、分段出菇、單獨(dú)核算。綜合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，共享資源開發(fā)市場。公司全面推廣食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，推廣普及果菌間作技術(shù)，擴(kuò)大果菌間作技術(shù)示范規(guī)模，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，依據(jù)市場需求，產(chǎn)品實(shí)行分等定級、定量精細(xì)包裝、冷鏈儲藏運(yùn)輸。力爭通過整合重組，建立大集團(tuán)、大品牌，創(chuàng)建全國知名品牌。在多層次、多樣化的市場需求前提下，進(jìn)行初級加工和精深加工，挖掘食用菌新功能，顯著提高產(chǎn)品附加值，規(guī)避產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)。

    劉世超，辛集市萬隆食用菌責(zé)任有限公司董事長，1999.7-2002.6，河北鐵成房地產(chǎn)有限公司工作銷售經(jīng)理；2002.6-2005.8，石家莊盛宏房地產(chǎn)有限公司工作項(xiàng)目經(jīng)理；2005.10至今，石家莊宇超商貿(mào)有限責(zé)任公司經(jīng)理；2007.9至今石家莊昶超節(jié)能設(shè)備公司經(jīng)理；2013.10，組建辛集市萬隆食用菌有限責(zé)任公司并出任董事長至今。
張輝，辛集萬隆食用菌有限公司總經(jīng)理，2013.10至今，辛集萬隆食用菌有限公司任總經(jīng)理
李子飛，辛集市萬隆食用菌有限責(zé)公司技術(shù)員，2010.9-2014.6，就讀于河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)專業(yè) 2014.7至今，辛集市萬隆食用菌有限責(zé)任公司任技術(shù)員。

    劉世超占股90.2%，宋曉雅占股9.8%，均以貨幣方式出資。屬于控制權(quán)可競爭類型，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并愿意對公司實(shí)施有效控制。

    萬隆公司的組織架構(gòu)包括生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、市場部、技術(shù)部、辦公室等部門，董事長負(fù)責(zé)全面工作，3個副總分管負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與銷售；生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、設(shè)備管理；資本運(yùn)營工作。