一、JAAS管理創(chuàng)新飛輪模型簡介
(一)建設(shè)思路
管理創(chuàng)新飛輪模型的邏輯是建立在以“創(chuàng)新”軸心,以“聚焦需求→構(gòu)建體系→創(chuàng)新機制→加快產(chǎn)出→轉(zhuǎn)化應用”為首尾相連、因果銜接的循環(huán)流的系統(tǒng)中。在整個循環(huán)流中,各環(huán)節(jié)因果回應,正向強化,構(gòu)成生態(tài)閉環(huán)。
JAAS管理創(chuàng)新飛輪模型的建構(gòu)分為五大步驟:
第一步:堅持“四個面相”,聚焦國家、區(qū)域戰(zhàn)略布局和重大需求,確定創(chuàng)新主攻方向。
第二步:確立戰(zhàn)略目標,建立“質(zhì)量導向、內(nèi)涵發(fā)展、人才優(yōu)先、開放合作”四位一體發(fā)展理念。
第三步:建立“院地一盤棋”創(chuàng)新體系,構(gòu)建“團隊+協(xié)同”科研組織方式,并匹配相應的運行機制。
第四步:通過“主題年”“1+N”監(jiān)督機制、創(chuàng)新服務平臺打造等路徑,推動科研成果加速產(chǎn)出。
第五步:探索“公益性、市場化、平臺型”轉(zhuǎn)化模式,加速成果轉(zhuǎn)化,獲取創(chuàng)新資源和需求信息。
(二)基本內(nèi)容
江蘇省農(nóng)業(yè)科學院創(chuàng)建了獨具特色的管理創(chuàng)新飛輪模型,以“創(chuàng)新”為軸心構(gòu)建系統(tǒng)“驅(qū)動器”,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動”,凝聚“質(zhì)量導向、內(nèi)涵發(fā)展、人才優(yōu)先、開放合作”四位一體,構(gòu)成協(xié)同耦合的穩(wěn)固結(jié)構(gòu),成為飛輪模型的“穩(wěn)定器”,以“聚焦需求→構(gòu)建體系→創(chuàng)新機制→加快產(chǎn)出→轉(zhuǎn)化應用”循環(huán)流建立系統(tǒng)“加速器”,以“矩陣學科群、場景式賦能、院地一盤棋、主題工作年、管理重心下移、多維度轉(zhuǎn)化、擴大國際合作”有效管理機制建立系統(tǒng)“助燃器”,通過這樣一個具象化的管理創(chuàng)新飛輪模型,勾勒出高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和院所治理體系,并通過實踐形成了良好的創(chuàng)新氛圍,產(chǎn)出了一批優(yōu)秀的創(chuàng)新成果。
(三)主要構(gòu)件
1、系統(tǒng)的核心裝置——驅(qū)動器
飛輪中本輪運轉(zhuǎn)的能量輸出即是下一輪飛輪增長的能量輸入,核心裝置通過“創(chuàng)新”為驅(qū)動力,為機體的自驅(qū)動自循環(huán)提供持續(xù)能量。
2、保障系統(tǒng)穩(wěn)固的構(gòu)件——穩(wěn)定器
圍繞“創(chuàng)新”驅(qū)動,凝聚“質(zhì)量導向、內(nèi)涵發(fā)展、人才優(yōu)先、開放合作”四位一體,構(gòu)成協(xié)同耦合的穩(wěn)固結(jié)構(gòu),成為飛輪模型的“穩(wěn)定器”,保障飛輪能夠持續(xù)穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。
3、提升系統(tǒng)轉(zhuǎn)速的構(gòu)件——加速器
通過“聚焦需求、構(gòu)建體系、創(chuàng)新機制、加快產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化應用”五大提升系統(tǒng)轉(zhuǎn)速的構(gòu)件構(gòu)成因果循環(huán)的閉環(huán)結(jié)構(gòu),借助一圈一圈地推動與運轉(zhuǎn),飛輪由靜止到轉(zhuǎn)速不斷加快,迭代優(yōu)化成為飛輪模型的“加速器”,促進飛輪運行效率持續(xù)提升。
4、增加系統(tǒng)內(nèi)部動能的構(gòu)件——助燃器
通過“矩陣學科群、場景式賦能、院地一盤棋、主題工作年、管理重心下移、多維度轉(zhuǎn)化、擴大國際合作”來構(gòu)建飛輪的“助燃器”,促使飛輪運轉(zhuǎn)動力增強,保持持續(xù)效能,為整個飛輪的進一步提速與躍遷提供不竭盡的動能。
1.易中懿 2.孫洪武 3.還紅華 4.黃俊 5.鄒軼 6.劉欽 7.李國鋒 8.余向陽
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評價單位: |
中國管理科學學會 |
報告編號: |
CMSS2022R005 |
評價日期: |
2022-07-27 |
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組織單位: |
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項目負責: |
劉欽 |
成果管理: |
13601452915 |
2022年7月27日,中國管理科學學會組織有關(guān)專家(名單附后)召開了由江蘇省農(nóng)業(yè)科學院申請的“JAAS管理創(chuàng)新飛輪模型”科技成果評審會。評審專家對項目資料進行了審閱和評價,聽取了成果匯報,經(jīng)質(zhì)詢與討論,形成評審意見如下:
該成果內(nèi)容具有科學性、前瞻性、創(chuàng)新性。所提管理思想、管理方法得當,路徑和目標明確,對推進科研組織創(chuàng)新發(fā)展具有指導作用。在國家“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略背景下,應用前景大,具有行業(yè)和組織的復制推廣價值。
建議:結(jié)合國內(nèi)、國際發(fā)展的新形勢,準確把握發(fā)展新要求,不斷挖掘與總結(jié)黨建引領(lǐng)的中國管理智慧,持續(xù)優(yōu)化迭代飛輪模型,賦能創(chuàng)新發(fā)展。
姓名 |
工作單位 |
職稱 |
陳勁 |
清華大學經(jīng)濟管理學院 |
正高 |
牛華勇 |
北京外國語大學國際商學院 |
正高 |
王英杰 |
中國科學院地理科學與資源研究所 |
正高 |
武亞軍 |
北京大學光華管理學院 |
副高 |
黃琦 |
首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 |
正高 |